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宽松政策促使电磁流量计供应商通过双重采购过渡过程

时间:2021-03-12
宽松政策促使电磁流量计供应商通过双重采购过渡过程这一宽松政策促使电磁流量计提供商通过两次采购过渡过程引入新的提供商,这对任何一个组织都是一个挑战。但是,采用双重采购战略可以使采购过程更有效率和效力。
什么是双重购买战略?在进入市场的某一类别时,你可能会遇到一位比现在更有竞争力的供应商合作伙伴。与此同时,转变为新的供应商也意味着财务上的问题,当前的供应商在您的组织中已经根深蒂固,难以直接转换业务。
双层采购策略让你在不受干扰的情况下获得经济上的好处。
要展示其工作原理,请考虑以下真实场景:你正考虑购买一台新的流量计。您现在还不错,不过肯定还有改进的余地。比如,目前的电磁流量计已经超过了100000台,材料的经济性差,还不算漂亮的一种。
看一下新的流量计经销商,他们专门研究成本效益模型,收获很大,而且提供寿命。之后,在分析了市场顶部的电磁流量计后,你确定了模型。
但是,你的家庭不会卖掉。由于种种原因,他们对旧的电磁式流量计很喜爱,但对品牌的实际体验却犹豫不决。比如科技,他们在驾驶中感到不舒服,他们不信任这个品牌。
*终,你决定购买新的流量计,使其成为你交通工具的主要来源,因为你觉得对于你和你的家庭来说,这是个不错的选择。不过,你也可以将你的旧EM流量计转换为第二流量计使用,直到你的家人将新的流量计装上新的流量计为止。
这种两辆车同时停放的情况就是一个简化的例子。正如你的家庭并没有完全准备好只使用一台流量计,想要使用前面的,有时候组织是没有准备好*的策略。接着,引进一家新的供应商,提供具有竞争力的价格、质量和服务,从而提高效率,降低企业成本。该公司将成为贵公司的主要供应商,但仍将保留与贵公司保持联系的传统供应商作为第二选择。
如何实施成功的双重采购战略?
就双重采购而言,沟通和落实会议至关重要。想想家里会有一台新的流量计,会有什么样的反应。她们想知道,何时,在何种情况下,她们会使用那个流量计。为何会更好?它们是怎样使用的?再一次强调,你的*终用户希望了解:在什么情况下,使用主供应商而不是次要供应商?为何新供应商更好?如何跟他们下订单?是否有一家主要供应商没有我想购买的产品,或者某一方面或项目来自次要供应商?公司里的每一个人都必须接受双重采购战略,并了解它所带来的益处不仅仅是组织的一部分,而是整个组织。通过合同、合同让组织所有成员参与评估进程,并使其实现,将有助于确保各方的一致性。
重要的是要确保所有的利益相关者感觉到他们在这一过程中有意见。在这个事实面前,他们也必须自信,尽管在过渡期间有新的主要供应商,也有第二个“已知”的供应商,他们适合哪些人。

为了进一步保证采用,您应该帮助建立新的EM流量计供应商,实现每一个成员的会议组织。这样,会员就可以了解新的供应商,熟悉他们的产品,以及了解为什么他们在市场上是一个不错的选择。欧冠竞猜买球:宽松政策促使电磁流量计供应商通过双重采购过渡过程

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